新疆森林消防组织预任班长（分队长）培训|环球观焦点

“如何提升班长骨干任教组训能力？如何做好靠前驻防、前置备勤人员的管理和组织指挥？如何解决顽固性问题……”训练间隙，预任班长（分队长）培训骨干们聚在一起对培训内容进行回顾和总结。他们把培训教员规范过的组训要点梳理出来，再针对重难点内容交流经验做法。这是新疆森林消防总队预任班长（分队长）培训现场的一个缩影。与以往不同的是，这次培训把“高于基层、严于基层、精于基层”的理念作为切入点，来解决以往工作中表面化、形式化、粗放化等顽瘴痼疾。

参训学员对培训内容进行回顾和总结（央广网发新疆森林消防总队供图）

方向正确才不会走偏

(资料图片仅供参考)

班组灭火行动组训刚结束，二级消防士王永强很自然地把灭火机具挨个检查一遍。对他来说，这是习以为常的事情，这么多年来他一直保持训练完毕对训练装备进行检查的良好习惯，目的就是提醒自己，在火场要时刻保持装备的良好的性能，随时能拿得出、顶得上。相反，一些年轻的消防员却不怎么适应这样的习惯。王永强担忧地说：“我害怕他们逐渐淡化战备意识。”

时刻保持超强的战备意识是消防救援队伍的基本要求。本次培训，培训队坚持以《森林消防队伍教育训练大纲》《预任班长培训教材》为基础，来规范“队列指挥口令”“正规化建设”“班组救援行动的组织指挥”等10多个倾向性、顽固性问题。“救援现场情况瞬息万变，不注重实际必然难求实绩。”培训队队长何雄汉说。

培训队开展班组灭火行动训练（央广网发新疆森林消防总队供图）

步步从严才不会走样

培训队依据条令条例，严格按照“初始即严、步步从严、一严到底”的要求，狠抓一日生活制度落实。前不久，在队容风纪检查中，来自巩留大队参训骨干马晓军因为指甲不合规范被扣除两分。“班长（分队长）队伍的能力素质直接关系到队伍建设的全局，思想不重视，培训再好也无力。”培训队教员张永堂说。

培训场上，谈起这些熟悉又陌生的科目，三级消防长赵金虎感触颇深地说：“我们都是从这些基础性科目成长起来的，如今重新回顾，又有了很多管理和训练的新收获。”

为增强培训工作的针对性和指向性，带训干部、教员率先垂范、身先士卒，做遵章守纪的模范。此外，他们还经常聚集在一起，针对新时代消防员组训能力、受训特点，以及指挥、管理等能力开展话题式研讨，加强组训工作的谋划和设计。

培训队开展队列训练（央广网发新疆森林消防总队供图）

互搭平台才不会掉线

田衍盛和巴合波尔·索力坦哈孜分别是特勤大队和阿勒泰大队的消防员，这次培训两个人被分到一个分队。同样是各单位的训练尖子，同样对业务训练深有感触，两个人凑到一块就打起了业务“口水仗”。虽说各有各的想法，但一番碰撞下来却各有收获。

本次预任班长（分队长）培训队的60余名班长骨干，其中有部分同志在基层单位都有任职管理的经历，但还有一些年轻消防员对于管理、训练、思政工作等缺乏整体经验。为此，培训队从大局上考量，按照新老搭配的原则，将各单位参训人员混编成新编制，就是为了给大家创造一个共同交流的平台，让好经验好方法在内部流动起来。同时，他们还采取交任务、压担子、搭舞台的方式，组织参训人员每周进行一次会操评比，并让他们轮流担任轮值分队长、班长，让全体参训人员在实践中增强本领。（杨国林）

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时间：2023-04-20 11:41:11来源 : 央广网

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